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在名为《Impatient for Growth》的文章中，作者表达了对苹果拓展中国、印度以及其他新兴市场过慢的失望之情。文中引用了苹果现任CEO蒂姆·库克的相关言论。库克曾称，自己认为苹果“在短期内并没有太多机会”。此外他还列举了苹果产品的多级分销存在的种种困难，并将原因归咎于各国对外资企业零售链的限制。但事实上，苹果零售店建立过程中的困难以及设备和服务捆绑的缺失也是不该忽视的原因。 对于问题的深入探讨需要进一步的分析，我们不妨看一看下图的数据：
从上图可以看出，苹果在全球范围内的潜在市场是很大的。根据ITU的统计，截至2011年底，全球手机用户达60亿，普及率达86%。但其中移动宽带用户只有10亿，而这部分人群才是智能手机的潜在用户。目前，印度手机用户为8.93亿，中国则达9.86亿。
在2011年，印度新增手机用户1.42亿人，比阿拉伯国家、独联体国际及欧洲国家新增用户的总和还多。
可见，印度是一个发展潜力巨大的市场。但这仅是对2G网络而言。移动宽带（3G）在印度的普及率仍很低。在全球范围内，发展中国家的移动宽带覆盖率只有8%，而发达国家则达到了51%。移动宽带的广泛覆盖是iphone在某一地区大批量销售的基础。
而事实上，印度的3G发展还低于发展中国家的平均水平。印度在2010年底才获得3G执照，而且期间还不时传出腐败丑闻。一年半以来，印度使用HSPA连接3G网络的用户还不足1000万。
尽管印度市场潜力巨大，但时机的把握是个难题。分析人士预计，到2014年，印度的移动宽带用户将达到1亿人，到2016年，将超过3.5亿人。移动宽带的发展受网络铺设的影响，进而影响用户对移动设备的消费。
不得不说，目前的发展关系十分微妙。没有网络，移动设备自然没有销路；但如果没有移动设备销售的收入，网络的铺就没有资金来源。在发展的初始阶段，移动宽带网络的资金来源主要依赖运营商对基础设施的投资，而不是消费者的支出。在此阶段内，iPhone有足够的时间在印度建立市场基础。但到2014年乃至2016年，苹果是否会计划破解“印度密码”才是关键。 | 
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发表于 2012-7-31 22:40:37
