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如何提升EDA研发人员数目?

目前,全球EDA从业人数大约在4万人左右,总产值大约80亿美元左右。对比国内的EDA从业人员,大约不到500人,是全球EDA人数的百分之一左右。

虽然中国的Fabless, Foundry产业与国际领先水平相比还有一定差距,但是,国内的Fabless, Foundry在本领域内的人员数目和总产值,均达到了全球10%以上的水平,远远超过国产EDA在本领域内只有1%的水平。应该如何快速把国内EDA的人员数目和总产值提高一个数量级呢?

据统计,国际上一个EDA人员的平均产值是20万美元左右。如果要提升国内EDA产业的总产值,首先需要做到把国内EDA人员数目快速从500人提高到5000人以上。该如何做到呢?

Foundry领域,要快速提升从业人员规模相对容易,因为只要投资建一个大的Foundry厂,资金达到几十亿,上百亿的规模,一般都会吸引大批从业人员加入,规模容易快速增长。这也是最近5年来,为什么国内Foundry厂数目快速扩张的原因。它的好处是:容易在短期内见效,人员数目和产值数字都容易快速增长。
但是,在EDA领域,短期内的大额投资是没有作用的,因为EDA不需要大量的厂房和设备,如果给EDA企业几十亿、上百亿,企业反而不知道该如何用这笔资金进行规模扩充。

同理,EDA的人员数目增加,也不是短期内可以快速达到的,因为EDA的研发人员与其它领域的研发人员不太一样,它的培养周期和成长周期较长。一个经验丰富的EDA人员,需要经历如下几个阶段:

1.         高校课题研究阶段:打下良好的理论基础,并且理解EDA创新思维的重要性。这个阶段需要4到5年。

2.        企业初步的实用化开发阶段:利用高校学到的理论基础,开发实用化的EDA软件,了解EDA领域内工业界的真实需求,掌握工业界开发技能。这个阶段需要2到3年。

3.        项目的挫败和反思阶段:EDA领域开发一个项目一次性成功是一个小概率事件,往往开发一个项目会经历失败的痛苦。所谓失败,不是指项目没有做出来,而是指项目开发出来后,项目的效果没有达到预期的指标,在工业界没有竞争力。这时,开发人员需要反思:失败的原因在哪里,该如何提升自己的技能和水平,以满足EDA对研发人员的高标准要求。这个阶段需要2到3年。

4.        在实践中提升阶段:EDA从业人员经历了前期的反思和总结后,逐步理解了EDA领域内产品和技术的关键点,在后续的项目开发中不断提升自己的水平和技能。

     其中第4阶段是一个偶然性比较大的阶段,即使经历了前期3个阶段的磨练,也不一定能做出一个成功的产品来。国内之所以有很多人不愿意加入EDA领域,主要原因就是:我即使付出了10年以上的努力,也不一定能够做出成功的产品,自己在职业生涯成功的概率较低,风险较大。

    从以上分析可以看到,培养一个EDA研发人员大约需要10年左右的时间,短期内靠大幅投资来提升人员规模是比较困难的。我们只能是:耐心培养,逐步提高。如果每年国内EDA人员数目可以提高20%的比例,则20年后大约 EDA人员的数目可以达到4000人左右的规模,初步达到国际EDA人员总数的10%左右,可以在国际EDA领域内占据一席之地。

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回复 201# houjs


   

系统厂商做芯片,最大赢家是IC工程师的薪水?



最近有消息称:知名软件的Adobe集团正在考虑是否打造自有的芯片。报道中表示,AdobeCTO  Abhay Parasnis在日前向他的同事提出了这样的一个问题——专门设计的芯片是否对专门任务(如机器学习)有明显的性能提升。

Adobe的思考再次证明,自研芯片是大势所趋。


最近几年,摩尔定律放缓,通用处理器不能再按以往的速率提升频率,再加上物联网爆发在即,深度学习流行以后,就让各种人工智能应用成为需求,这就推动了更多领域应用的发展,与更多专用芯片的需求。


如语音识别、图像识别和自动驾驶就是最典型的例子。因为人工智能和深度学习的发展,推动终端有更多的新需求,于是传统芯片厂商提供的通用芯片就不能在满足这些多样化的,特殊场景的需求,这也是云知声、思必驰、谷歌和特斯拉等一众厂商进军芯片产业的一个重要原因。


而物联网带来的各种低功耗芯片和不同联网芯片需求,也驱使更多厂商去定制更多的芯片。


Adobe可能做芯片的这个消息传出来的同时,我们也看到了苹果涉足另一个芯片领域的报道。路透社日前指出,苹果公司已经将其modem芯片工程师团队从之前的供应链部门转入到其硬件技术部门。根据知情人士的透露,这意味这苹果将打造自有的modem提上了一个更重要的地位。当然,这并不是苹果第一次做芯片。



那么,系统厂商做芯片,受益方有哪些呢?




笔者认为:最大受益方是IC设计工程师的薪水,由于短期内涌入了新的IC设计公司和部门,IC设计岗位必然大幅增加,而原有的IC工程师数目短期内不可能大幅增加,会造成IC设计工程师供需不平衡。设计公司为了招聘到合适的IC设计工程师,不得不开出更高的薪水来吸引工程师加入。




正是由于这个原因,去年国内IC设计公司招聘应届毕业生的薪水有了大幅提升,可见供需关系是决定工程师薪水的重要原因。




可能有人会问:原来这些系统厂商本来是把芯片设计外包给其它fabless公司的,本来这些工作也是需要工程师职位的,现在只是把工程师职位从fabless公司移到了系统厂商,总的工程师岗位不变,应该不会造成供需不平衡啊?


其实,这个问题的本质是劳动力和资本利益重新分配的问题。假设系统厂商原来采用外包的形式获得芯片,每年支付给fabless公司的费用是1亿元,其对外销售含有芯片的系统销售额是2亿元,系统厂商有1亿元的毛利。


假设该Fabless公司工程师的费用是2000万元,其它芯片成本是6000万元,利润是2000万元。在该条件下, fabless劳动力所得和资方获利所得比例是50%50%


如果系统厂商不再外包,而是自己做芯片,则芯片成本中除了工程师成本以外的6000万元基本不变,但是原来给工程师的2000万元的成本对系统厂商来说可以提高到4000万元,这样其芯片总成本还是1亿元,只是把原来fabless的资本利得的2000万元转移到了工程师手中。系统厂商的利润没有发生任何变化。


不要小看这个2000万元的变化,工程师的费用从2000万元提升到4000万元,相等于是增加了1倍的薪水。主要原因是:fabless公司这个中间环节被消除掉了,节省了资本利得的环节,从而可以给工程师更好的薪水。



除了对IC设计工程师是最大的利好,系统厂商做芯片还对哪些环节有益呢?


由于需求方数目和客户数目的增加,IP供应商、EDA工具供应商、第三方设计服务公司,同样也将成为这波芯片大潮的赢家。而那些跨界芯片的系统厂商,更是绝对的受益者。


但这些新入的系统厂商也应该先知道,芯片是一个投入成本高,周期长,回报慢的投资,为此如何在涉足之后做好,对他们来说,还有一门很高深的课要考。




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回复 1# houjs


   我也想报名,请问如何参加

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回复 203# emilycheng


    已发私信。

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想报名看看,现在还有吗?

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可以分享培训资料到2748885298@qq.com 吗 ?
谢谢

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回复 205# 慕斯


       已发私信。

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