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安利传销内幕--希望大家善待自己
在上海安利总部,熙熙攘攘的人群涌动,人们仿佛又发现了一条发财的捷径。尽管安利的工作人员一再强调,“我们的事业需要勤奋的劳动”,人们似乎也满不在乎,趋之若鹜。大把大把的钞票,安利的货箱,尤其是攒动的人头,充满期待的目光,让我们不得不想起当年上海股票市场疯狂抢购的情景。
不止在上海,在广州,成都,南京,甚至是比较偏远的贵阳,这样的场景都在每天上演。曾几何时,国人对于一个“需付出大量辛勤劳动”,“决不可能一夜爆发”的“一个普通事业机会”,竟然会如此热衷?难道偌大的中国,竟然没有别的“辛勤劳动”的机会了吗?安利,到底有什么魔力?
安利在中国曾经臭名昭著。在九十年度中后期,由于有大量的社会问题,如下岗工人受骗等,政府不得不要求安利停止经营,并彻底整顿了全国甚嚣其上的各种形形色色的“老鼠会” 。然而,安利卷土重来了。并且以“新”的面貌出现在我们面前,并吸收前面的教训,更加具有欺骗性。这不仅让我们想起了“三打白骨精”中白骨精的种种变化。
二:点石成金的秘密:安利营销人员的收入来自那里
在安利销售的产品中,有家居护理系列、个人护理系列等,其中包括一般的护肤品、化妆品、洗涤品、美发产品和最新推出的营养保健食品。安利的产品形形色色,但都有一个共同的特点,那就是:价格贵得惊人。据笔者将安利产品价格与市场同类产品,如宝洁以及其他品牌相比较,安利产品的定价平均高出60%。
如此昂贵的产品,当然应该是面向高档消费者了。奇怪的是,购买安利产品的大多数是一般的工薪阶层,甚至是下岗工人。那么,这些普通市民,倾其所有购买安利产品,要成为安利的营销代表,图的是什么呢?
答案不难从安利公司所发的“安利(中国)营销人员制度修订本(2001年7月)”中得出。安利营业代表每销售一件产品可获该产品定价的20%(税前),作为“顾客服务报酬”。另外,从扣除20%后的净营业额中,营业代表还可以得到3%-21%不等的佣金比例。根据安利在该手册中自己举的例子,如果营业代表陈先生每月营业额为4000元的话,其收入将达920元,占营业额的23%。如果该营业代表的营业额达到87500元,那么他的总收入可以达到32200元(20%的毛利收入17500元+21%的佣金14700元)。在这种情况下,营业代表的收入高达其营业额的36.8 %。(而一般直销公司直销人员所得的收入一般不超过销售额的10%。)
从这里我们可以看到,安利营销人员的收入不是从天上掉下来的,而是来自于购买者所支付的超高价。如果安利的定价是合理的话,支付营业代表这么高昂的佣金以后,恐怕安利早就不存在了。
三:安利是一般的“老鼠会”吗?
安利声称自己不是“老鼠会”,当然,没有“老鼠会”会说自己是“老鼠会”的。安利在重返中国大陆后,为了获得政府的批准和蒙蔽大众的视线,号称自己是“以店铺销售配合营销代表直销”的方式经营。安利目前也在全国28个省十自治区开设了58家店铺(截止2001年11 月)。开了安利店铺,就证明安利与其他的日用品厂商一样吗?答案显然是否定的。安利一再向其营销人员强调,切勿在未开设安利店铺的城市举办销售培训会。可见,店铺不过是安利身上的遮羞布。只要你到任何一家安利店铺去看一看,来安利店铺的,都是安利的工作人员和营销代表。安利店铺不过是一个安利储存发货的据点而已。真正的销售是通过人传人而实现的。
安利声称自己不是“老鼠会”,并且信誓旦旦的说,营销人员的收入来自于其自身的销售,而非来自于其下线。如果一个营销人员不好好的向客户推销其产品,而只是发展下线的话,是不会有什么收益的。事实真是这样的吗?不。根据安利公司的介绍,安利公司对于其营业主任、经理有一个“市场开拓经费”,即该主任或经理培训辅导的营业代表们的销售总额的 9%。安利声称自己是把每月销售的净营业额的21%拨作“市场开拓经费”,事实上这些钱从哪里来是一目了然的。也就是说,如果你加入安利的时间足够长,“培训辅导”的营业代表足够多,你就可以得到高额的“市场开拓经费”。下面我们举一个例子:
如果某营业主任所“培训辅导”的营业代表们总的销售净额达到70000元,“市场开拓经费” 将达14700元。如果其中每一个营业代表的销售额都在4200元以下的话,这些营业代表们总共可以获得2100元的“市场开拓费”。而这个营业主任不需销售任何安利产品,就可以获得12 600元。安利“老鼠会”的本质暴露无疑。我们可以看到,在安利的字典里,“培训辅导”就是拉下线,营业代表是刚入门的“小老鼠”,而营业主任、经理就是“大老鼠”,而那些具有“钻石”“双钻石”之类级别的高级营业经理就可以称得上是“硕鼠”了。安利自己提供的资料,在1999/2000年度,安利的营业主任平均的年收入为72000元人民币,高级营业主任平均年收入为14万人民币,而营业经理平均年收入为33万人民币,高级营业经理平均年收入为79万元人民币。这些人难道是通过推销安利的产品挣到这些佣金的吗?当然不可能。从上面的分析我们可以看到,“硕鼠”们真正的收入是来自于“下线”。而最下层是那些刚刚接触安利,不惜血本,倾其所有,购买一大堆安利产品,向亲朋好友磨破嘴皮,渴望有一天能达到“硕鼠”们的收入水平的广大市民。
安利不是一般的“老鼠会”,而是一只极度狡猾,极度凶残的“洋老鼠”。
四:关于安利的骗局与真相
骗局:安利销售的是实实在在的产品
真相:不错,安利的确销售的是产品。然而,问题的关键在于产品的价格。比方说,我把一个价值100元的真东西以200元的价格卖给你。尽管产品没有任何问题,但也是属于欺骗。安利的佣金如此之高(可达销售额的40%),正证明了其产品的超高价。尽管安利通过各种方法,如提供洗发浓缩液等,来使得其价格跟市场上其他产品不容易比较。但只要稍加留意的话,还是可以发现其价格比同比产品贵出很多。如安利丽齿健含氟牙膏(产品编号:36833)定价为42.50元,而市场同类产品一般为5元以下,最贵的也不过十来元。
骗局:安利的产品都是明码标价,不存在欺骗的问题。
真相:这个问题紧接上一个。有人或许会问,既然安利的产品这么贵,为什么还会有人买呢?答案在于上节中所写的安利销售人员的高额利润。也就是说,大家不是不知道安利的东西贵,但买安利的产品是为了投资,而不是消费。买安利产品的人是希望自己能在以后找到“ 下线”,从而获取高额利润。这就象买股票一样,如果你所买入的股票能在以后以更高的价格卖出,那么现在的买价是否高于股票的价值就无所谓了。
骗局:安利从不要求营业代表预先付款,售出的产品还可以有退货保障,是讲信誉的。
真相:是的。由于上面所述安利精心策划的骗局和人们的贪心与短视,安利并不用担心大家退货,除非你不想发财。
骗局:安利为很多下岗工人及其他人员提供了就业机会。
真相:少数下岗工人也许真的可能成为幸运者,但他们的成功是建立在千千万万个上当受骗者的基础上的。况且,大多数人的“辛勤劳动”只是养活了“金字塔”顶端的一小撮人,并没有给广大消费者带来益处,反而使自己陷入了无限贪求金钱的牢笼之中,无法自拔。真可谓“一将功成万骨枯”。
骗局:安利为中国经济发展作出了贡献。
真相:中国近代的鸦片贩子或许能让许多人赚钱,带动烟管等等“产业”的发展,但这并不意着鸦片就为中国的经济作出了贡献。如出一辙,安利在中国的投资,向政府交纳的税收,销售人员的高额收入,统统都是来自于中国广大老百姓的血汗钱,而且只是一小部分。安利对于中国经济无疑是一颗“毒瘤”,没有任何正面作用。唯一的作用是助长了一部分人的贪婪欲望。
骗局:安利在世界很多地方都有经营,怎么偏偏在中国不行?
真相:安利骗局的核心在于其产品的超高价和销售人员金字塔形的结构,而在其他的国家,有可能有所不同。比如说,安利在其他国家产品的售价,可能会比较低,接近于市场同类产品。这样它就不能对销售人员颁发高额奖金(否则它就会破产)。在这样的情况下,也就不成其为骗局。如果安利在其他国家与在中国一样,也是保持产品的超高价和销售人员金字塔形的结构,那无疑也是地地道道的“老鼠会”。如何“灭鼠”,就要当地所在国政府操心了。事实上,中国市场是安利所吹嘘的增长最快速的市场,从这里我们也不难窥出一点端倪,安利的策略是,哪里好骗就到哪里去赶快骗,哪里不好骗就暂时收敛一点。这只“大老鼠” 真是修炼成精了。
五:金字塔下的白骨:救救我们的同胞!!!救救下岗工人!!!
“羊毛出在羊身上”,撑起安利“金字塔”上端爆富神话的,是底层的满目白骨。尽管如果他们运气好,敢于拉自己的亲人朋友下水的话,有一天他们也可能实现自己的致富梦。“金字塔”修得更高了,下面的白骨也将会更多。只要安利继续存在下去,只要人们追求爆富的心态继续下去,这个金字塔“还将继续的增长下去。
与所有的“老鼠会”一样,安利的利润来自于欺骗和掠夺,来自于对人们贪婪心理的利用。这样的金字塔迟早是要倒掉的。它就象一颗“毒瘤”,如果晚割去一天,对我们身体的损害就将越大。当安利金字塔倒塌的那一天,不知将出现多少破产的家庭,流离的孤儿,衰败的景象,为此,我们强烈要求中国政府尽早对安利进行全面整顿,由物价局出面要求安利提供其生产产品的成本资料,彻底揭开其超高价之迷;查封安利一切生产工厂及资金,避免其将资金转移到国外,并对于一些受害者给予补偿。
飘鸿 2003-07-21 16:40:49
提交者: Guest 在 2003-7-23 11:31:05
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这篇文章只是对安利的经营方式产生置疑,而没有对安利产品作出任何评价,那么他们的产品到底如何呢,如果高昂的价格背后是卓越的产品质量,也不能说安利就一文不值,那么你能客观的评价一下安利产品的质量吗。
提交者: Guest 在 2003-7-23 12:20:32
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一般化妆品打高300%的毛利是正常的。安利主要是因为他是通过人传人来作销售如果组织太大了就会危害到国家的安全,到时就会变成了一个强大的民间组织了,所以我们要制止它。
提交者: Guest 在 2003-7-23 20:21:01
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传销是市场经济中的怪胎:
它的消费者、顾客就是它的销售人员,而销售人员购买的目的不是为了消费,而是为了赚钱;
赚钱的方式不是提供优质产品或服务,而是诱惑别人来帮自己赚钱;
产品好不好已经不再重要,而只是一个道具。
传销取消了消费者的角色,所以也就没有人关心产品的真正价值和消费者的权益,大利于厂商牟取暴利;
传销的过程,是培养不劳而获理念、鼓励欺骗亲友、的过程,有损于社会风气和价值观念;
传销不为社会创造价值,只为厂商创造利润,此外就仅仅是财产的重新分配,是以大资本掠夺中小创业者小资本的手段。
楼上说的政治因素是一方面,中小创业者被卷走资本后引发社会动乱的因素也是一方面,还有就是经济原因——国内民众的创业资本(甚至生活资本)被海外传销商以高卖产品的方式大量吸走!
所以政府要禁止传销、大多数民众也看不起传销;
至于安利,据说是通过其在美国的政治势力施压,才使中国政府对其网开一面的。
提交者: Guest 在 2003-7-23 22:51:06
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安利(中国)制胜的另类法宝———人性化的激励制度
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博锐管理沙龙 ,2002年9月24日,作者:刘胜
企业的成功,仅仅依靠产品的品牌是不够的,整体人员的忠诚度常常像一只无形的手,在左右着公司业绩。而之所以产生忠诚度,与更合理化、人性化的分配、嘉奖制度的出台是密切相关的。每个公司只有正视这个问题,更好地激励员工,才不会在市场竞争中处于劣势。
作为国内惟一经国家三部委批准的直销公司,安利(中国)自1995年在广州经济技术开发区投资工厂以来,截止到2001年7月,累计上缴国家及各地区税务局的税款超过17亿人民币。谈到安利(中国)的成功,固然与它优异的产品质量、领先的科研能力和对社会的积极回报有关,更值得关注的还应当是安利有着先进的销售人员激励制度,由此产生的销售人员忠诚度使安利的全球化市场战略的宏伟目标得以实现。
嘉奖———提升忠诚度
安利销售人员的嘉奖制度,是对优秀员工激励制度的完美诠释。帮助销售人员相信自我,挑战自我和成就自我使得安利的骨干销售队伍固若金汤,并由此提升了顾客满意度和忠诚度。从而使员工更加明白,努力工作是为了什么?
合理的奖金制度安利公司针对销售人员设计的奖金制度曾被美国著名的哈佛商学院收入教材。这一合理的奖金制度不仅更好地激发了销售人员的销售热情,同时也把安利和危害社会的非法传销“老鼠会”区分开来,因为在这一制度下不可能一劳永逸或者不劳而获。销售业绩上升了,收入自然提高;反之,如果抱着拉人头的一劳永逸思想,收入就会下降,甚至为零。
花红的可世袭性当你为安利事业发展所做的贡献达到一定程度时,就可以享受可以世袭的管理花红;前人栽树,后人乘凉,这是洞悉了中国人的心理。以你为本,为你着想,杜绝了你发奋图强的后顾之忧。
旅游研讨会无论是享有“购物天堂”美称的香港,还是“欧洲之花”的巴塞罗那,都可以看见不同肤色安利销售人员的身影。别小瞧这种境外旅游“贿赂”,它吸引了很多销售人员为之全身心投入工作。旅游形式的产品、销售技能研讨会既丰富了知识,增加了阅历,又陶冶了情操,放松了身心。而在安利团队旅游中享受的那份尊荣,有着独自旅游无法体验的快乐。每个参加过这种活动的销售人员,回来后无不更加勤勉地工作。
良好心态来自过硬的心理素质教育
这种被业内人士称为UPS(不间断电源)的产品知识及销售培训,对于销售人员的能力提升有着深刻的影响。安利公司的产品专业知识培训很有特色,并富有成效。它是根据中国市场销售代表的薄弱点来制定的,首先,它要求每个安利产品的营业代表要有展示自我的勇气,并熟悉产品的性能、性价比演示、及其独有的销售主张(USP)。所有的安利营业代表在掌握了上述的基本销售技巧后,紧接着要增强自己与潜在用户的沟通能力,于是便有了营业代表不断演示产品品质、正确使用方法,而且通过专业的测试工具,诸如PH试纸的酸碱度测试,使顾客对产品的功效认识由理论上升到实践,为进一步说服其购买相关产品减轻了难度。安利的培训不仅仅是聆听,更多的是销售人员的自我展示,是一种行为毅力的积累。当然,在实际的销售工作中会遇到各式各样的问题,譬如客户不给你演示产品或服务的机会,藐视你的存在,这时需要的是销售人员锲而不舍的精神和良好的心理承受能力。而良好的心态,来自于安利未雨绸缪的心理素质教育。安利为每一位即将成为产品销售代表的培训对象,在将来的具体工作中会遇到的一些问题,做了预见性分析,并为他们提供了客观的解决、借鉴方法,免除了他们在解答客户咨询时,难以周全的尴尬。同时通过这种不间断的延续型培训,无形当中增加了整个销售团队的凝聚力。
品牌与沟通能力缺一不可
在一味追求顾客忠诚度的今天,国内企业往往忽视了对于企业产品销售有载体作用的销售人员的忠诚度,只是通过建立销售人员薪金的等级制度,让他们被动地去挑战自己。销售人员究竟需要一种什么样的激励制度呢?
安利公司认为,在产品质量优越的前提下,顾客的忠诚度来源于顾客对企业提供的产品或服务的满意度,而顾客第一次亲密接触企业产品或服务载体的就是企业销售人员,而并非广告。销售代表的精神面貌是企业的一面镜子,销售代表的销售技巧和热情从很大程度上决定了产品的市场占有率,尤其在一般日用消费品市场上的表现更为突出。国内的企业正忙于由单一的产品或服务提供者向学习型组织转变,就是要通过提升自己的综合素质、产品制造和服务提供经验,从而提高市场占有率,以达到市场最大化的境界。这需要一个过程,在这个过程中,销售人员应该能看到自己的明显进步,激发他们不断完善自我的决心和信心。
公司单纯为自己的销售人员提供仅限于产品知识的教育和学习机会,显然是不够英明的。一种叫做“ERG”的理论正受到安利公司的关注,根据中国切实情况,安利将销售代表的需求分为3类:生存需求(Existenceneeds),即生理及安全方面的物质需求;关系需求(Relatednessneeds),与人际关系及社会结构有关的方面,如被爱、有人需要和得到承认;成长需求(Growthneeds)与
个人进步及成长有关的方面,即:尊重和自我实现。需求能否满足,影响着销售代表的忠诚度。
安利公司给予销售代表的不仅仅是他们对于物质上的渴望,更给了他们事业和精神上的追求。而国内的有些公司给予销售人员的,除了赤裸裸的物欲就没有什么新鲜的了。
安利公司深知,原有的市场营销4P理论已经受到了挑战,专业人士指出未来市场营销的重点集中在品牌和沟通能力上。一个公司拥有纯粹的品牌,没有与客户的沟通能力,仅靠产品去打动顾客,市场很难做大;一个企业只具备良好的沟通能力,但缺少有内涵和竞争力的品牌,也很难主宰它所属的市场范畴。要想成为市场竞争中的优胜者,公司必须兼备上述两个特征。安利有着良好的品牌形象,而沟通能力的代表是什么呢?不是天花乱坠的广告,而是有扎实说服技巧的销售人员。一旦掌握终端客户资料的销售人员因为缺乏对公司的热爱而倒戈或跳槽,势必影响一个阶段的公司产品或服务销售。安利公司对于销售代表忠诚度的维护,不只是单纯依赖加薪和升职,更通过公司独有的凝聚力及人文气息感染他们,让他们觉得公司不再是为了薪金和职位而拼杀的战场,更是关怀他们成长的“家庭”。
提交者: Guest 在 2003-7-24 0:07:04
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楼上发贴的,太愚昧了,传销都有动人的说辞,安利也不利外.资金是有限的,人是有限的,想想看接做后棒的人是不可能把商品再卖给别人的,那么他花高价,大量有买安利的产品有什么意义?自己用吗?从这一点就看出安利欺骗的本质.
提交者: Guest 在 2003-7-24 0:28:09
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馅饼不会从天上掉下来。安利其实就是变相传销。
只要你不贪占便宜,你不自私,你永远都不会上当受骗。
提交者: Guest 在 2003-7-24 1:45:39
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楼顶不要一知半解,自以为是!
提交者: Guest 在 2003-7-24 2:20:58
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楼上的是在安利搞传销的?
劝你悬崖勒马,否则你就是个让人看不起的骗子!
搞传销的,讲穿了就是为虎作(人长)的(人长)鬼,自己受害了,还拼命找更多的人来给老虎吃,以便自己可以脱身投胎!
提交者: 王老八 在 2003-7-24 7:59:33
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多吃些五谷杂粮比什么都管用!
提交者: Guest 在 2003-7-24 8:54:47
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我曾亲自参加了安利的培训课,开始不知道是安利的,只是认识几个新朋友而已,后来知道了就慢慢发觉里面很恶心,总是要你加入,听课、总结。它有两个特点:1、孤独的没什么朋友的人是他们重点发展的对象,很多是外地人,他们一方面以朋友的名义拉你入伙,一方面声称是成就事业的机会,引诱你;2、投你所好,使你感觉有成就感——如果你爱表现,他们就经常让你谈心得发表看法,如果你细心,他们就经常指出你有多细心,细心到他们有多感动之类。
安利的产品虽然很不错,但一想到价格中的高回扣都给了平日里口口声声是你贴心朋友的人,我就觉得很恶心!!!我的朋友不应该是那些杀熟的朋友,我鄙视他们!
天真的人,不要再加入安利的营销队伍了!
提交者: Guest 在 2003-7-24 9:00:05
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事实上,我在安利的日子里见到很多辞职跳槽来安利营销的人,后悔不已……
提交者: Guest 在 2003-7-24 10:41:35
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安利的问题不在它的高价,也不在其从业人员的高额奖金,其实单从商品的高价方面看,中国的电信(包括移动)比外国的公司更黑,利用国家垄断资源赚取巨额利润,却不正常的肥了电信部门的职工,尤其是管理人员,而他们却不愿担负一点社会责任(如不拒绝被偷的市话通入网等恶行)。
安利的根本问题在于其在中国某些从业人员推崇的一些观念,束缚了人的思想,而且颇具欺骗性,容易造成政治问题,如:
1、产品示范
加入者首先被要求自己用安利的产品,当然,使用其家居、洗涤产品问题不大,你总是要用的,关键是保健品,好好的一个人难道什么都缺吗?长期缺吗?全家都缺吗?经济基础稍差的新入者,没等成功,就已将自己逼入困境。
2、会议制度
任何一种产品的营销都有其自身的运作方式,安利也不例外,会议营销就是其独特的运作方式。问题是在我们中国各地的会场,运作者出于自身利益的考虑,背离了安利公司的规定,超时、超人数举办培训会议,并超额收费,由于其提倡“每会必到”等观念,致使很多人趋之若骛,费钱费力,试想,每周四次晚会,每次从7点到差不多11点,周末两天全天,再加上什么晨会,你哪还有精力去做销售??会场运作者可以收回会场租金还有的赚。
3、精神控制
包括对上线言必称“老师”;“吃好的、听好的、用好的、说好的”,你必须得吃安利的产品,用安利的产品,别的都不好,说安利不好的话不能听,对安利不好的话不能讲,不能怀疑产品,不能怀疑老师。
4、额外消费
提倡的每天给上线打十个电话、给下线打十个电话、给上线的上线打十个电话,交流感情,汇报思想,为电信和移动作出很大贡献;高外地“留学运动”,某地某人做的好,大家过去向他去经,于是乎,数十人一起跑到其门下拜师学艺,又为民航铁路奉献了钱包。
安利跟其他生意一样,并不适合所有人,正如股市和赌场,赚钱的只能是少数人。产品可以根据自己的需要来决定是否用,反正不用安利的,你的钱一样被其他人赚。但是否从事安利“事业”,一定要慎重。
提交者: Guest 在 2003-7-24 11:16:16
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安利就是传销!!无庸质疑!国家应该坚决取缔!!现在安利相当猖獗,在淄博市我们一个小厂里面,我身边的同事,就象着了魔一样,工作不顾,见到谁就是推销安利,结果一家人像躲瘟疫一样躲他们,同事之情,朋友之情全被利益所取代,她们也越来越变的越疯狂,简直不可理喻了;安利 ,毁了友情!安利,毁了亲情!!安利----给我滚出中国去!!!!
提交者: Guest 在 2003-7-24 11:32:32
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不能一棍子把安利打死,存在即合理
但是,做安利的一些朋友急功近利、利欲熏心、死乞白洌的嘴脸实在让人恶心!
提交者: Guest 在 2003-7-24 11:48:36
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我靠,这个问题也需要谈,那些做安利者变态。
提交者: Guest 在 2003-7-24 13:40:54
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安利是不能在中国长期做下去。我做过安利,但被拉下水的感觉,花了许多钱和精力、时间最后还是贴钱-----赔!现在的安利还好些。但还是一只狼!产品还算好,不是太差。但很多产品夸大其实,不过如此!
我的一个同事做安利着迷,上课都在讲安利的故事。生了儿子还说是安利的功劳,因为吃了很多安利产品:)
提交者: 包青天 在 2003-7-24 14:16:45
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写的好!兄弟当年被同学弄去听过三次安利的课,还有很什么高钙素这类课,但是我一直认为纯TM的是胡说八道,尽管这些混蛋不断的游说我,但我就不为所动,然后我还去听课,看他们的丑态,就是不加入,急得他们那个吊样,其实也很过瘾的!
提交者: Guest 在 2003-7-24 15:53:10
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我觉得就是骗人
提交者: Guest 在 2003-7-24 16:19:31
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我靠,这个问题也需要谈,那些做安利的死变态
提交者: Guest 在 2003-7-24 16:27:06
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安利说白了就是传销。
提交者: Guest 在 2003-7-24 16:29:05
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我一个同学老是向我推销安利,并且要我入伙。看在朋友的面子上,第一次我答应了,入了伙,并买了400元的东西。可是后来,他老是不断盯着我,要我去听课,讲座,继续买东西。我实在受不了,断然拒绝了他!
安利其实就是上线吃下线的钱,你能发展的下线越多,人群越庞大,你的利润也会增加。但你会到马路上推销安利吗?还不是厚着脸皮去让自己的亲戚朋友买,入伙。如果人家不愿意,就要靠所谓的“毅力”来缠人家,用讲座等搞集体催眠!
安利东西质量是还可以,但根本不值得花上几倍的价钱买这些昂贵的日用品!!!
说白了,做安利不等于是坑自己的亲戚朋友吗?!
我现在和那位安利朋友关系渐渐淡了,因为他太自私了,只顾自己。。。其实他真要缺钱,我送给他都没关系,何必呢?400元的商品,他最多只能得到20元吧,为了这点小利益,勉强自己的朋友做不愿意做的事情,值得吗?
提交者: Guest 在 2003-7-24 17:20:41
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有钱你就用 没钱就拉倒 质量很好 中国没这样的产品
提交者: Guest 在 2003-7-24 18:03:42
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市场是开放的,商品是为人服务的,只要商品质量好、价格合理,就会有生命力。生意做得大我们不必眼红。然而我们不得不想到,商家如果用商品以外的手脚来来发财、以及害人,就值得研究了。劝所有的商家切不可用白骨来铺垫自已事业的根基!
提交者: Guest 在 2003-7-24 18:10:39
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我也说说我的看法:
安利的营销模式,是市场竞争的一种产物,其最初的宗旨是为了让产品以最直接的方式销售到消费者当中,这中商务模式可以说是一种开创,和电视直销,上门销售等是一种营销模式。(类似戴尔)
但为什么国人对此非常厌烦呢,因为传销在中国被少数国人给批上了迷惑的外衣,少数人,为了获取巨大的利益,不惜通过诈骗等手段,进行产品销售,伴随着产品的每一层销售,其价格也逐渐脱离了原来的可信价格,甚至是不合理价格,而这些风险,最终被最底层的人所承担。
我们看看现在安利销售的产品,就其质量而言,的确在各个系列的产品中都比别的要好,但是,价格是不是真的直这些,如果说,美国是安利的基地,那么,我们可以构想,最初的几个传销的人,将全世界根据消费水平划分了几个地区,彼此不能串货,而中国,和东南亚可能就是几个,或几十个超级代理在负责相关的业务,他们有各自的销售任务,彼此存在着竞争关系。
那么,在中国销售的又是什么呢,如果按照,现在的产品价格,我认为,价格至少是在300%以上,这其中的利益,就会被当成是利润进行分成,到这一层,除了价格以外,基本还算是正常的,但是,中国人太穷了,而且也太懒了,总是梦想一夜暴富的人太多了,不管是你,或者是我自己,都曾经有过这样的梦想,(想想,谁不渴望富有呢)但是,做传销的人采取的欺骗,诱导等洗脑的手段,让自己的下线变成只忠实自己的销售渠道,例如楼上所说的,会议啊,汇报啊等,使你没有时间去进行真正的销售,而在最底层的销售人员,往往又因为已经投入的资金,舍不得,所以,就越陷越深,直至不可自拔。就象是被病毒感染的细胞一样,直到继续去感染别人。
在这里,我很客观的说,传销本身是没有错误的,是市场自由竞争的必然产物,我们做一个假设,如果,现在安利在保证产品质量的前提下,价格比市场上销售的同类产品价格便宜,又是通过这种销售方式推广到你面前,那么,你会不会接受呢?我想,大多数人,会接受的。但,现实不是这样,所以,传销的商务模式在中国,已经成为了欺诈和诈骗的代名词,加上新闻机构的宣传,更加使人反感。
但,反思的是,为什么还会有那么多人趋之若骛呢?因为,这些人,有些是真正的消费者(少数)有些是想通过这个获取暴利(多数)。
我想,如果想真正感受到传销这种商业模式带来的收益,除非,中国人的那种所谓圆滑被真正的“信用”所取代。那个时候,我们在公平的市场价格竞争下,才能够感受到这种销售模式的好处。
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