小米雷军 乘“机”起飞的互联网炒客

飞扬紫百合

如今互联网爆红的雷军，其批斗者恨之切情感与追随者爱之深一样激烈,有调侃他高超的吹牛技术，有吐槽雷布斯就是个雷不死，有同行咬牙切齿，也有网友想拿砖头一砖劈死他，临了目的只想问一句“雷军土豪，能给我买到红米么？”雷军到底为何方妖孽？

雷军——乘“机”起飞的互联网炒客
将国产手机做成最火爆的产品却拒绝承认是一家“手机公司”；以“硬件、软件、互联网”模式开创产品热卖的新模式却难以被称为“革命铸剑者”，拥有着“天使投资人”“创始人”众多公司“董事长”多重身份，对于小米运营，更是营销大于做机，要说雷军是做机极客，恐让人难以恭维。
火爆的雷军如何定位?或许将雷军定位为乘“机”起飞的互联网炒客更为恰当。用他的话说，小米是一家互联网公司，他所做的都是基于互联网平台，手机只是一个载体。同行调侃的话说：雷军是“手机圈里的郭敬明”。
互联网背景却又颇为谨慎的雷军
提起IT人或互联网，人们的印象莫过于“高科、前端、敏捷、炫酷”。传说中的“狠、准、快”的雷军并非如大众封为神人的哪一类人那样果决、魄力、雷厉风行，他小心谨慎甚至有退路时绝不冒进，他总是在自认为稳赚的情况下，才开始往前冲。
学计算机的雷军，早在大学期间，就已经混得小有名气，仅用了两年时间，雷军修完了所有学分，甚至完成了大学的毕业设计。接下来的两年里，雷军涉猎广泛，写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实用小工具等，并和王全国一起做过电路板设计、焊过电路板，甚至还干过一段时间的黑客，解密各种各样的软件。两年混下来，雷军和各家电脑公司老板之间都成了熟人，成了武汉电子一条街的小有名气的人物。
在大四更是受《硅谷之火》影响，雷军开始和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司，虽然后面产品被别人盗版，自己无米下锅被逼迫最后解散，但在期间雷军与王全国合作编写了雷军的第一个正式作品BITLOK 加密软件，并且组建了黄玫瑰小组；除此还用PASCAL编写免疫90，此产品获得了湖北省大学生科技成果一等奖。

此次的创业失败并不能遏制其内心对卓越的追求，只是在日后则更小心与谨慎。
1992年，雷军加盟金山公司，先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职。雷军从22岁进入金山，一直工作到38岁，在金山工作了整整16个年头，期间完成了金山的IPO上市工作。毕业即在一家公司工作16年不挪动，如今的IT人看来，他的“熬”力惊人，不过在这其中也透露出传统规矩教育下“好学生”保守的一面。雷军谨慎有余，喜欢平衡，有退路就很难下定决心。
2007年，离开与求伯君一起创立的金山，雷军被命运扔在十字路口，他终于有了一次破釜沉舟的勇气。
从金山软件CEO的位置退下来之后，雷军还是没有直接开始自己踌躇已久的梦想，更多以天使投资人的身份出现在很多场合。 “我投资的项目可能比大家知道的要好很多，我没有仔细算过，但在过去一年里，这些项目总共完成了10多次融资。”他对《创业邦》说。直至如今投资卓越网和逍遥网、尚品网、乐讯社区(移动互联社区)、UC优视 、多玩游戏网 、拉卡拉、凡客诚品、乐淘、可牛、好大夫、长城会等20多家创新型企业，无一不是成功范例，按雷军的话说“从未失手过”。
成功的投资生涯令雷军找回了自信，重燃当年梦想。相比三年前，他有了更多的钱和经验，做一个怎样的产品能在移动互联网时代大获成功，没人比雷军更有把握。
互联网出身的雷军，又倍加推崇乔布斯，身上毛孔血液贲张，看见互联网手机巨大的潜力，在2010年终于出手，开始了他称之为“跳崖式”创业之旅，创立小米公司。donews制作人刘韧说，他见过两类人，一类人看好一个领域，拼上全部赌一次；另一类人是研究十个领域，最后选一个最有把握的开始做。雷军是后一种。然而梦想可以重塑性格，对于尔后成功的雷军，有媒体如此评价。雷军的行为着实保守，但内心满含的卓越野心，无可遏制的求胜欲望，一经触发，即不可收拾。
雷军辛苦和挫败都可以忍，最难受的是做不好带来的羞愧，所以在日后小米成长的道路上，只要能推广能受关注能火起来，就算是被人大骂“抄袭”“雷不死”“就知道放炮吹牛”，也满不在乎，甚至还有点舒坦受用的感觉。用他自己比较潇洒的话说“我不在乎有人骂，只要有口碑就行”。


雷军的正式疯炒
全身藏满互联网“炒客”基因，一经点燃即成燎原之势。几年的投资让雷军成为彻底的互联网信徒。在他心中：互联网不是工具，是观念，用互联网思维做任何产品，都有成功的机会。在判断“软硬兼施做终端”有戏，却还没找到手机真正口入前，雷军有进行投资以互联网方式经营的时尚女鞋品牌“ufo迈众”，8月成为女鞋销量第一的品牌，让他笃定“用互联网方式做手机，同样会对传统工业造成颠覆”。
在还没找到手机真正的入口前，雷军仍是徘徊不定，偶然一次机会被同事拦住，让他看一款产品，正是这款原创于美国的手机即时通讯软件产品Kik，让他看到绝世机会，并立即模仿出炉中国版同类产品“米聊”。
在此之后，米聊为雷军的小米迅速积累了大量用户，正是在这个基础上，雷军通过推出通行证服务将米聊、MIUI和手机三项独立的业务联系起来，开始定型小米发展的设想：小米的未来应该是从服务到操作系统到手机，形成“云、管、端”的整个链条。


这难道一直是巧合
作为成名人物雷军一直强调自主创新，怎么能跟中国互联网其他创业者学“抄”美国呢?这一度让雷军很有压力，不过这种心理障碍，即刻就被中国互联网“狂抄”文化环境所融化了，“后来我想我归零了，他们能做凭什么我不能做?QQ不也是抄的ICQ，后来也做得完全不一样吗?为什么我抄就被骂?我就是要抄给大家看一看。”创业者雷军在变“野蛮”。如此之后，小米新品发布后，雷军在各类场合遭遇被指责“模仿乔布斯”，更被魅族黄章大骂抄袭魅族的设计及饥饿营销模式，雷军便能理直气壮进行激辩。

图为魅族M9手机与小米手机
在这里不得不插播另一段广为流传，但雷军却一直不予回应的轶闻。2011年8月之前，雷军与魅族黄章被人看做“一见倾心”很投机的好友，并且雷军曾经大赞魅族手机好用，在魅族黄章正在研究打造魅族M9时，雷军正是以天使投资人的身份与黄章接触，几乎知道魅族核心商业机密，从开发流程到供应商选择，生产和销售，公司状况和计划到核心人员介绍和接触及财务报表等等做手机的整体理念都一一了解，而这正被运用到日后推出的小米M1身上，连小米M1与当时魅族所出的M9都外观设计都极为相似。这轶闻中的文字几乎全部来自魅族黄章在论坛上所言，只是从未言明肇事者“雷军”二字，另外，黄章无不委屈愤怒直指雷军设计圈套，并称小米是“没有底线的公司”。
这些流言蜚语却并没有阻止小米及雷军的火爆脚步。
2011年，小米推出手机、米聊、MIUI三款产品，以精品并快速精准的“发烧”及“性价比”定位打入市场获得极大成功。参照凡客、UCweb、多玩等公司的经验，加上小米M1的试行成功，雷军更加笃定互联网产品下的定义就是：专注、极致、口碑和快。
快是第一要义。一直以第三方民间团队形式发布MIUI操作体统的团队，以互联网方式快速迭代更新，从而积累大量用户。MIUI团队的工作状态是：每周五发布，周日之前收集用户反馈，周三之前将成百上千份反馈评估论证，找到需要尽快修改完善的功能，一两天时间做完，周五再发布。“我们团队的人随时都在论坛，最近距离的接近客户，所有付出都能在最短时间内得到反馈，这种情况让人工作一直处于兴奋状态。”Google中国工程研究院副院长，之后加入小米的林斌说
之后，雷军以“发烧”打造顶级体验的名义，加上一如既往的饥饿营销，小米M2、小米2A、小米2S接连大获成功，吊胃口的方式另众“米粉”纠结在既愤怒却仍有期待有朝一日能买到一部的抓狂状态中。或许这正是雷军想要的效果。


千元神器：红米
“极致”的雷军：走自己的路 让别人无路可走
小米一直主打中端市场，接连推出的小米机无一不受到市场热捧。今年7月更是横空出世推出799红米机，引发前所未有抢购狂潮，8月12日12点首轮开抢，1分半钟即告售罄。
7月31日下午14:00，小米联合腾讯、中国移动，由QQ空间首发小米的首款千元级联发科智能移动设备——红米手机，该机支持双卡双待(TD-SCDMA+GSM)，售价为799元。
红米手机采用主频为1.5GHz的联发科MT6589T四核处理器，4.7英寸IPS屏幕，分辨率为1280×720，像素密度为312ppi，1GB RAM，4GB ROM，800万像素三星/OV后置摄像头，130万像素前置摄像头，1支持双卡双待(TD + GSM)，运行MIUI V5系统，并有金属灰、象牙白、中国红等多种颜色机身可供选择。