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过去2-3年，半导体行业初创公司如雨后春笋般冒出来。有从大企业团队独立出来创建的新芯片设计公司；有来自海内外高校和科研机构的商业化项目；甚至还有跨界公司专门成立了一个较小的芯片部门试水，希望快速出结果。
初创公司需要找到自己在产业链上最具优势的点，单点突破，做到极致，而不是面面俱到， 把盘子搭得过大，拖慢前行的脚步。
初创IC公司的四个原则与解决思路： 原则一：把所有资源放在创造价值上 原则二：不做自己不擅长的事 原则三：公司随成长保持灵活快速迭代 原则四：虽然是初创公司，但安全一点都不能马虎
当前，初创或中小型IC设计公司面临着诸多挑战： l 为了赶Foundry厂MPW的合适工艺shuttle，设计和开发进度时间紧； l 完全搭一套本地研发设计环境，周期长又复杂，人员也跟不上； l 可能短期内大量增加新人，构建研发团队，需要快速提供可用的工作环境； l 市场竞争压力大。
新的IC初创公司为了杀出重围，早日实现规模量产并在市场上占据稳固地位，最重要的就是速度。 此份白皮书，专门针对初创IC公司的现状、特点、原则与痛点，提出有效解决方案，帮助初创IC公司杀出重围，早日实现规模量产并在市场上占据稳固地位。
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发表于 2021-9-2 13:30:37
