工作职责 （按重要顺序依次列出每项职责及其目标，条目根据需要设定） |
序号 | 职责描述 | 工作内容 | 关键绩效指标 |
1 | 部门规划与工作计划 | 1.
组织参与公司产品规划 2.
根据公司技术发展战略及产品研发规划，评估部门现状及发展趋势，预测部门资源需求，研究并组织制定部门发展规划 3.
根据工作计划，负责本部门人员的合理配置 | 1．
人员配置效率 |
2 | 产品开发 | 1.
根据研发计划及公司研发管理规定，组织部门人员参与或主导完成产品的SPEC定义、系统设计、前端设计、验证、物理实现、试制转产等各阶段的研发工作 2.
组织部门人员参与产品研发各阶段的评审，并提供评审意见 3.
组织部门人员参与审核各阶段技术文档，确保技术文档的完整性与合规性 | 1.
芯片达标率 2.
进度计划的按时性 |
3 | 平台建设与知识管理 | 1.
根据公司技术平台建设管理规定，负责规划、建设、完善部门业务技术平台和IC技术平台 2.
根据公司芯片项目规划，制定芯片技术路线图，并对其中关键技术投入人力进行研究 3.
组织总结、分析技术研发经验和教训，形成部门知识文档，并提交公司存档；组织部门技术交流和培训，提高部门人员技能水平 4.
组织部门技术交流和培训，提高部门人员技能水平 | 1.
技术平台满足项目需求情况 2.
关键技术指标达成率 3.
技术积累和共享情况 4.
人员技能满足项目状况 |
4 | 流程与制度建设 | 1.
监督、贯彻、执行公司研发管理流程与制度，并提出合理化改进建议 2.
组织制定、优化本部门流程与制度，参与跨部门流程优化，审批各业务模块流程与规章制度，并监督执行 | 1．
项目运行中各审核环节的迭代次数统计 2．
同类型项目的人力和费用投入对比 |
5 | 内部管理与团队建设 | 1.
负责本部门业务分工，负责部门内外的沟通协调 2.
负责本部门员工关怀，了解员工思想动态，及时帮助员工排解困惑 3.
负责指导本部门员工相关技能培训、工作过程辅导与监督，确保员工技能支持公司业务的发展 4.
负责本部门绩效管理，并定期组织绩效考核及考核结果的应用 5.
根据财务预算要求，负责组织部门预算 6.
负责控制、审批本部门费用 | 1．
骨干员工离职率 2．
新员工技术能力成长情况 3．
部门正常运作 |
6 | 市场支持 | 1.
组织部门人员协助市场进行调研、宣传推广、招投标等售前支持，并提供相应的支持文档 2.
组织部门人员协助售后服务人员协调客户关系，配合解决现场技术问题 | 1.
市场支持情况 |
7 | 生产支持 | 1.
组织部门人员参与工艺选择，确保工艺符合项目需求 2.
根据公司研发管理规定，在产品研发过程中充分考虑生产、制造、采购量产需求，组织部门人员输出符合生产要求的支持文档 | 1.
生产支持情况 |
/1 
eetop公众号
创芯大讲堂
创芯人才网
发表于 2012-12-7 11:45:26
楼主
