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印度文化是印度制造阻碍,发展服务业更适合 SOURCE:TECHNEWS 当制造商撤出中国,许多发展中国家都寄望循着中国过去二十年的成长模式,其中印度制造凭人口优势最有可能削弱中国力量。但挑战可能山大,最近传出苹果供应商塔塔 (Tata) 在印度南部一家 iPhone 外壳生产工厂的废品率高达50%,专家指问题可能出在印度文化,印度可能更适合发展服务业,而非制造业。 苹果于 2017 年开始在印度生产入门级 iPhone机型,后来几年与印度政府对制造业的推动同步,苹果一直在印度扩大布局,去年大幅增加在印度的生产规模,部分 iPhone 14 机型在推出后不久就在印度组装生产。 但过程并非一帆风顺,最近《金融时报》报导印度供应商 Tata 经营的一家外壳工厂,手机外壳品质控制不合格率高达 50%,只有一半的外壳可以送到富士康组装。苹果对手机外壳品质控制不合格率目标为 0%,中国供应商已经非常接近这一目标。 印度供应商的态度远比不上中国公司那个积极,印度公司很难适应并从苹果供应商那里学习这些标准。整体而言,苹果与印度制造商之间的问题来源主要有三个方面,一是制造商对客户的担忧反应迟缓,或者在需要做出改变时缺乏灵活性。二是苹果本身的问题,来自苹果的保密文化导致与当地生产商的摩擦。另一个问题是当地政府问题,印度有一个支离破碎的官僚政府,他们很难达到与中国一样的效率。 汽车大厂纷纷退出印度制造事实上过去几年制造业一直在印度碰壁,2014年至2021 年11 月期间,超过2,700 家外国公司及其子公司关闭在印度的业务。尤其是过去五年许多国际汽车制造商纷纷退出印度,普遍说法是,印度是一个难以开展制造业的地方。
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