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[转载] 微软Surface销量惨淡败在硬件 被迫重组精简机构

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发表于 2013-7-13 11:19:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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北京时间7月11日晚间最新消息,微软宣布,将把当前的8个产品部门重组为4个新部门。微软认为,这一举措将更好地推动合作。微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)为此调整了几乎每一名高管团队成员的职责。

分析师认为,微软在此次的重组当中将能够给企业内部带来更多的机会,能够更好的利用手上的资源,同时将能够为微软目前的股东带去更好的收益。在如今PC业萧条的情况下,Windows市场将难以同过去一样铁板一块,微软需要将手上的资源进行整合,通过云服务、企业服务等其他方面的业务保持微软足够的利润。而近阶段微软股价的一路飙升,似乎预示着微软十分正确的转型思路。

微软Surface市场表现惨淡

据国外媒体报道,一直以来,微软都不愿意对外公布Surface平板电脑的具体销售数字。可想而知,Surface平板电脑的销量应该并不理想。

调研公司IDC对外公布了Surface平板电脑的销售数字预测,称Surface RT2012年第四季度的全球销量为90万台,而在中国地区的销量仅为3万台,约占3%,市场表现非常令人失望。

在中国,微软仅通过当地电子零售商苏宁和自有在线零售渠道去销售Surface RT平板。

目前,苹果iOS在中国平板电脑市场中遥遥领先,市场份额高达62%,而谷歌Android的市场份额则位居第二,市场份额为36%。反观微软Surface,它在中国市场的占有率远远落后于其竞争对手,仅为1%。

微软败在移动战略

1.微软从未严肃对待移动设备。从WinCE开始,微软的想法就是如何把桌面版的Windows塞进小设备里,而不是打造一个全新的、真正适合于小设备的操作系统。从技术上讲,这一思路不算错误,问题在于微软的敷衍态度。手机端适用的操作体验与桌面端完全不同,微软并未真正研究过手机用户的需求,却迷信于Windows的“一致体验”。在缺乏竞争对手的情况下,WM曾有过短暂爆发。随着IOS和安卓的兴起,高高在上的微软手机一溃千里,从此再没有翻身。

2.微软对于手机平台缺乏长期规划,导致桌面版Windows塞进手机的路线一波三折。更为重要的是,频繁更改内核所导致的手机不兼容性大大伤害了用户的情感。无论WP7还是WP8,推出一款新平台就意味着完全抛弃老用户,新用户只能重新发展,用户基础缺乏延续性。

3.微软的大企业病严重。一款产品失败后,微软想的不是如何通过创新性改进来吸引用户,而是指望新名字扫晦气。这在大企业里是最安全的做法,表面上给人一种洗心革面、从零开始的悔过形象,实际上是个互相欺骗的游戏:高层展示蓬勃的“革新”气象,下层获得新的推广名目和费用。至于产品——有微软的家底在,可劲造吧。

微软精简机构 被迫重组

根据彭博社的消息,微软CEO Steve Ballmer现在正在考虑将公司重组成四个部门,由服务器与工具部门总裁Satya Nadella领导的“企业部门”、由在线服务部门总裁Qi Lu领导的“应用和服务部门”,以及互动娱乐部门总裁 Don Mattrick领导的“硬件部门”,另外“操作系统部门”将会由Windows Phone部门企业副总裁Terry Myerson和Windows工程企业副总裁Julie Larson-Green共同领导。并且在本次的重组当中还将可能会有一些其他的人事变动,根据知情人士的消息,Skype部门总裁Tony Bates,也将会在这次变动当中获得重要的职位。

目前微软一共有8个部门、6位副总裁,而其中十分关键的Windows业务部门,自Steven Sinofsky在去年11月份离开之后,便一直由Julie Larson-Green和Tami Reller负责,但Tami Reller已经在不久之前成为了微软史上首位女性CFO,因此Window部门的重组也就势在必行。从去年年底开始,包括Windows部门前主管Sinofsky、前任CFO Peter Klein、Windows Phone部门前总经理Charlie Kindel,到最近离职的微软前首席信息官Tony Scott,在近半年的时间内微软多个重要部门或者职位的领导者相继离职。

虽然我们并不能够确定微软高管离开的真正原因,但是从Ballmer的行动当中我们能够看出,微软企业内部整合的决心,有消息称微软在Windows部门前主管Sinofsky离职前就已经有着相应的计划。同时通过近阶段产品中的一些特性,如Skype能够与Lync互通、Windows 8.1借鉴Window Phone功能等等,微软正在用行动打通公司内部的通道。正如鲍尔默所说,这一系列重组将能够可以帮助微软将重心稳固在设备和服务行业。另外,鲍尔默自己也对此次重组颇为重视,他认为这是一次重要的转折,因为它可以让人们“更加清楚地认识微软”。

当然在重组过程当中自然不能少了资本家的身影,ValueAct Holdings LP曾透露其持有微软19亿美元的股票,股东需要在投资上有着更多的回报,并且希望能够在微软决策上拥有更多的主导权,不过相比于以前的Greenlight Capital,ValueAct Holdings LP的做法并没有十分的激进,并没有直接对于微软的改革作出干扰。

虽然微软股价上涨的有些离奇,但是现在在不少华尔街投资者的眼中,微软现在不再是“仅仅是一家依靠Windows”的公司,大多数投资者会将微软视为一家“拥有一系列投资,资产达数十亿美元的跨国公司”。对于微软而言,现在不再单独依赖Windows,而是围绕Windows进行多元化投资,打造一个多元化的生态系统。而这也正体现了Ballmer所说的团队合作的重要性,企业内部的重组是转型路上必须要走的路。

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