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楼主: ic_expert

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发表于 2021-2-17 14:37:17 | 显示全部楼层


daxueliujisheng 发表于 2021-2-17 11:24
别教  没有那家公司 教人是义务  我是来工作的 不是来培训的   给概念  不给细节  大不了走人  你有技术 还 ...


很明智
发表于 2021-2-23 14:37:00 | 显示全部楼层
只有使用,没有为什么这么使用?这样徒弟如何赶走师傅?
如果一直在吃自己的老本,留着又有何用
发表于 2021-2-26 10:10:56 | 显示全部楼层
要学会教废徒弟,把徒弟教成遇到一点问题就找你解决,这样你把一个大饼挂他脖子上,他张口把前面的部分吃完了都不知道转一下。
发表于 2021-4-16 14:25:25 | 显示全部楼层
请问大佬还缺徒弟吗?
发表于 2021-4-20 17:17:03 | 显示全部楼层
你有没有看过神雕侠侣,赵志敬怎么教杨过的
发表于 2021-4-20 17:18:42 | 显示全部楼层


lijie5992373 发表于 2020-12-21 15:45
如果你的工作,让一个新人1年甚至几个月就可替代的话,那无话可说了


有些东西,脚本没写好之前真的很复杂,当你把流程搞通,脚本写好之后真的没那么复杂。
在脚本的基础上,真的很容易就会了。
发表于 2021-4-30 09:44:18 | 显示全部楼层
这样的徒弟不是好徒弟
发表于 2021-5-25 13:55:18 | 显示全部楼层
只告诉他结论,不要告诉他为什么这样做。他要是问,你就说这需要自己领悟。
发表于 2021-6-16 21:46:55 | 显示全部楼层
看工作性质吧, 如果是研发类的工作, 我会建议教, 你的徒弟如果这么快就能取代你, 代表你的实力也不怎么样, 早晚一样被取代, 相反的在教他的过程中如果你一样有在努力, 那么实力差距还是一样大, 如果你的领导找他来只是想取代你, 那你何不跟徒弟做好朋友, 做掉你的领导呢? 等做掉你的领导, 你的徒弟说不定就成为你门徒中的大师兄了, 如果要这样藏东藏西的过日子, 你也永远得不到你徒弟的心, 他要取代你只是时间拉长一点罢了, 当然如果这徒弟不值得你教他, 不懂的感恩, 那当然当个好人, 你有问题再问我, 我不会骗你, 但我也只点到为止
发表于 2021-6-16 21:51:55 | 显示全部楼层
结论: 做人比做事难
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