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[转贴] 培養一個類比工程師的成本

[转贴] 培養一個類比工程師的成本

本帖最后由 yanhongz10 于 2018-5-25 09:45 编辑

如何培養一個類比工程師。
假設1:
你幸運的進入一家公司,樂於培養人、善於培養人,你的師傅經驗豐富、工作多年仍教會你正能量、努力、獨立思考,那麽恭喜你,可能3年内就可以飛速的成長。
假設2:
你進入一家公司后,無人帶,衹是拿到前人的設計,修修改改、做做仿真,做了一段時間仍是不清楚自己會什麽;然後你跳槽之後發現,沒有太大的區別。有一天你下定決心要把一個設計完成,但中途遇到了困難,無人跟你討論,你沒有想明白就放棄了。

從我接觸到的大部分人來講,假設2出現的比較多。爲什麽呢?

有一個負責的師傅帶,給你確定明確的方向、研討技術,成長會很不一樣,而

公司一般

因爲高額的成本

都不大喜歡培養類比工程師。有的公司計算過,接近20w每年的開支在一個初級工程師身上。
沒有人帶的一批人中,也不乏靠著自己的努力和奮鬥逐漸掌握了一門技術。這些人因爲是沒有師傅帶過,自然也會珍惜自身的經驗,不願意耐心的培養後來者。

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