在这样的领导手下工作，你肯定如鱼得水

飞扬紫百合

转一篇博文，给刚刚参加工作的同学们：

      电影《喜剧之王》有个镜头：小龙套周星驰捧着斯坦尼斯拉夫斯基的《演员的自我修养》潜心研读，到了影片后段，终于挑大梁，担纲男主角。
那么，什么时候我也能获得《管理者的自我修养》这种武林秘籍，成为商界的知名剑客呢？
言归正传，在我看来，要想成为有品位的、内圣外王的、修身齐家治国平天下的管理者，应该修炼七项内功。

一、服务意识
岳父大人教导我：“能力越强，服务意识越强。”
乔治•默克二世说：“我们应当永远铭记，药物旨在救人，不在求利，但利润会随之而来。如果我们记住这一点，就绝对不会没有利润；我们记得越清楚，利润就会越大。”
老子说：“无私成其私”、“不争，故天下莫能与之争”。

二、T型知识结构
虽然技术水准高的人不一定能够成为优秀的管理者，但是，外行领导内行并取得辉煌业绩的，更是小概率事件。
所以，管理者应该具有图钉式的T型知识结构——既有本职工作领域的深度，又具备相关知识领域的广度。

三、大局观
管理人员，尤其是下属众多的高层管理人员，一定要站在企业全局来开展工作，这不仅仅是个人修养，更是关乎企业持续发展的重大课题。
清朝的陈澹然有句名言：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”
一个人，如果他能够胸怀全局，能够以创业者的心态做职业经理人，那么，他一定会脱颖而出、成为商界精英，时间早晚而已。

四、韧性
据说，莫扎特3岁显露极高的音乐天赋，4岁跟父亲学习钢琴，5岁开始作曲。
然而，莫扎特这样的天纵奇才，毕竟是极少数，不具有一般性。对我们绝大多数凡夫俗子而言，成功之前往往有个厚积薄发的过程。
政界，改革开放总设计师的“三起三落”人尽皆知；娱乐界，詹姆斯•卡梅隆早年在片场打杂，在史泰龙《第一滴血2》红遍全球之时默默无闻地做着幕后的编剧工作；商界，史蒂夫•乔布斯被自己一手创建的苹果公司扫地出门，然后，又王者归来……
有时候，我想：我能经受多大的挫折，我就能享受多大的成功（当然，没有必要去自虐式地刻意经受挫折）。

五、控制情绪
有个笑话：众上层人物围着一个婴儿，各抒己见。国防部长说：“这孩子将来会当将军，你看他踢脚的动作就知道。”总理说：“他将来会当银行家，你看他握拳的姿势就知道。”总统说：“不对，他将来会当总统，你瞧他尿裤湿了还笑得出来的模样就知道了。”
控制情绪，喜怒不形于色，是高端人才的重要表现之一。

六、多元化
优秀企业，会逐渐沉淀出主流文化，也会在发展过程总派生出各种亚文化。
为人也是如此，外圆内方、抓大放小，在非原则性的问题上，无可、无不可。
海纳百川，有容乃大。心胸要开阔，狭隘主义不会让你成功，只会像你的管理者一样龟缩在他那个小圈子里。

七、领导力
描述远景、身先士卒、挑战现状、培养团队、激励士气，最终向客户体现价值。
这样的人，他在哪个部门，哪个部门就有生气、就成为公司的核心部门。


再次附上一个帖子，希望对你的择业有帮助：
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