中国产经新闻报：“告别”诺基亚

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中国产经新闻报：“告别”诺基亚

　　在芬兰埃斯波市，原诺基亚[微博]总部大楼外墙已换上了微软[微博]的标志。如今这个工业园已经不属于诺基亚，曾经的手机巨人已成为一个“租客”。

　　就在2014年4月25日，微软以75亿美元收购诺基亚设备与服务部门的交易正式宣告完成，这家芬兰手机公司变成了“美国国籍”。现在的诺基亚手机部门被重新命名为“微软移动Oy”，属于微软的硬件设备组。据悉，在出售后，诺基亚将结束手机生产业务，专注于网络、地图服务和技术开发与许可。而“Nokia”品牌将被保留。

　　Strategy Analytics公司发布了全球手机市场份额的最新报告，在2014年第一季度，在智能手机领域，三星[微博]以31.2%的市场份额位居老大，苹果15.3%排在第二。刚被微软收购的诺基亚，其手机市场份额从2013年一季度的16.6%下降到了11.5%，降幅近30%，尽管诺基亚在功能机上仍然是绝对的王者。

　　三星作为全球最大的手机制造商，占据了全球1/4左右的市场份额。而鼎盛时期的诺基亚，在2007年拥有41%的市场份额。这在现在是难以想像的。

　　在加入Windows Phone[微博]阵营之后，曾经的芬兰手机巨人落到了美国软件巨鳄手中。诺基亚的前任CEO史蒂芬·埃洛普表示：“我们已经正式加入了微软大家庭，迈出了最为重要的第一步，也是我们万里长征的第一步。”

　　也许是时候与曾经的诺基亚告别了。

　　骨子里的“制造”

　　2007年，全球通信业发生了两件大事。

　　苹果公司CEO乔布斯向世界抛出了一款叫iPhone的手机，iPhone的触摸屏颠覆了用户使用手机的方式。第二件大事的主角是Google。2007年11月，谷歌[微博]宣布成立开放手机联盟，34家终端和运营企业加入其中，共同开发名为安卓（Android)的移动系统。

　　这一年，诺基亚推出了N95：2.6寸屏幕，双滑盖设计，500万像素卡尔蔡司认证的摄像头，堪称经典。这一年，诺基亚在全球手机市场的份额是37.8%，排名第二的摩托罗拉[微博]仅为14.3%。在智能手机市场市场，2007年第4季度，诺基亚在全球的份额达到了53%。

　　起家于工业制造公司，诺基亚更注重将产品做得完美适用——质量稳定、操作便捷。然而，从苹果iPhone手机出现后，手机制造的内涵正悄然发生变化，手机开始从功能机向智能机转变。

　　面对苹果iPhone，诺基亚在2G时代的稳固定位使其在智能手机的开发上犹豫不决。

　　“支撑智能手机的是互联网而不是通信网，iPhone上以几何数增加的应用软件不可能出现在诺基亚的通信网络上。”诺基亚北京设计中心资深工业设计师竹岩对《中国产经新闻》记者表示，在诺基亚看来，手机的主要用途是通话，小巧“经得起摔”，却没有意识到随着3G时代的到来，用户已经开始逐渐利用手机查看电子邮件，下载应用软件。

　　“其实苹果是将touch这么一个移动娱乐终端加上通话功能来定义手机，而诺基亚是将一个功能手机附加上网功能来定义。”以发明“苹果皮”而受人关注的衍生科技CTO潘泳如此解释诺基亚的产品哲学。

　　飞象网 CEO 项立刚[微博]在接受《中国产经新闻》记者采访时说道，苹果理解的智能手机是全新的大众消费品，而诺基亚对智能手机的理解则是一个小电脑，惯性地将PC端的东西往手机上安。

　　随着移动互联网时代的到来，用户希望通过软件应用来实现对于手机的再造。苹果iOS和谷歌Android各自打造的生态系统都完成了产品的个性化定制。除了时尚化设计、可触摸技术外，苹果内置的App store为第三方软件开发商提供了方便高效的软件销售平台，用户可以直接在手机应用商店中下载安装应用。谷歌Android也提供了相似的体验。

　　然而，提供个性化定制产品并非诺基亚的强项。诺基亚仍坚持键盘手机，顺便做做触摸屏手机。“当时公司内缺乏一种紧迫感，整个产品结构建立于稳定而不是创新”，诺基亚前高管曾说道。

　　值得一提的是，相比于2008年3月正式上线的苹果App Store，2007年诺基亚已经推出自己的OVI Store。

　　单从终端厂商向移动互联网内容与服务提供商转型整个思路而言，诺基亚还是颇有前瞻性的。可惜的是OVI Store一直缺乏良好的管理，对于用户也没有采取友好的付费方式。有业内人士分析。

　　相比诺基亚通过大规模收购将内容提供商占为己有，再将产品转卖给消费者的做法，苹果则将利益与产业链的其他环节共享，自己同时获取一小部分利益。在和内容提供商的收入分成上，苹果只要其中的三成。直至2010年9月OVI Store关闭时，OVI上仅有5万左右的应用数量，而苹果的App Store的应用数量则达到了40万。

　　东方凯誉通信公司CEO庄帅在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，诺基亚缺乏平台思维，具体来说就是不知道如何建立生态体系，如何开放系统，如何让手机的软件端平台化。“吃独食”并不能构建生态系统，尽管诺基亚想超越IOS的模式，但事实上诺基亚并没有更开放的平台去做。

　　在苹果的带领下，HTC，三星等厂商也纷纷加入智能手机的阵营。“在智能手机市场我们有了一个新的、值得信赖的竞争者，因此我要向苹果脱帽致敬。”诺基亚前总裁兼首席执行官康培凯曾说，“当然，我们会很快做出回应，相信我们会这么做。”至于谷歌，康培凯认为，目前就其对手机行业可能造成的影响进行判断还为时过早，因为“他们还只是一个新手，市场还难以确定他们会带来什么新鲜的事物”。比如谷歌推出的Android手机操作系统，实际上对于类似系统的研发工作，诺基亚公司可能着手得更早一些，“或许在10年之前，我们就应该宣布我们在这么干了”。

　　2008年10月3日，诺基亚正式发布了首款搭载塞班第五版操作系统的5800，但这是一款与触屏理念潮流严重脱节的系统。随后诺基亚推出的高端机型，如S60第5版的首款旗舰机N97，都中规中矩，市场反应平平。

　　统计数据显示，2009年苹果iPhone的全球智能手机市场份额从2008年8.2%跃至14.4%，诺基亚仍位居老大，但市场份额从2008年的52.4%降至2009年的46.9％,诺基亚10多年来首次出现季度亏损。

　　操作系统之殇

　　康培凯错误地估计了塞班的实力，当安卓崛起，苹果在高端机市场一家独大的时候，诺基亚依旧使用着塞班系统。

　　而S60 5版在中高端市场的失利促使了塞班3的诞生。作为首款开源的塞班系统，塞班3的操作界面仍然相对保守，落后于Android和iOS的水平。有业内人士表示。

　　统计数据显示，2010年，Android的销量呈现出井喷式增长，较2009年增长了888.8%，市场份额达到了22.7%，成为全球排名第二的操作系统。iOS的市场份额达到15.7%，已接近全球排名第三的Blackberry 16%。而塞班系统的市场份额持续下滑，从2009年的47%下降至2010年的37.6%。

　　塞班对其他厂商的吸引力已经减为零，曾经使用塞班平台的各大手机厂商，三星，摩托罗拉，索爱纷纷放弃了塞班。诺基亚也于当年11月正式解散了名存实亡的塞班基金会。

　　“手机软件的战斗已经打响，谷歌和苹果将是这场战斗的胜利者。诺基亚要么加入胜利者的阵营，要么偏安一隅日渐萎缩。” 法国巴黎银行旗下证券部门Exane BNP Paribas的分析师Alexander Peterc说。

　　就在这一年，诺基亚一改146年的历史，首次任命了非芬兰籍的CEO史蒂芬·埃洛普。然而，寻找塞班替代品的路并没有就此顺利。

　　先是昙花一现的MeeGo平台。搭载MeeGo的N9吸引了几乎所有用户的目光，机身正面没有任何按键，比iPhone还要创新的“滑动”操作方式，甚至诺基亚的粉丝们认为N9的经典程度有望超越当年发布的首代iPhone。但埃洛普却表示，尽管N9引起巨大反响，但诺基亚终将放弃MeeGo系统。他说：“我参与过消费者测试小组的工作。反馈非常积极，我相信Windows Phone系统会取得巨大成功。”

　　在埃洛普的主张下，2011年2月，诺基亚作为微软的战略伙伴加入到Windows Phone阵营，并在今后的智能手机产品中主要使用WindowsPhone7系统。从2011年开始，Lumia 800等一系列诺基亚Windows Phone开始推出。尽管微软花费了极大的精力以及5亿美元的天价宣传经费在WP7上，但WP7上市至今，仍未能证明自己的竞争力。根据微软提供的数 据，WP7上市6周，销量仅仅达到150万台。(三星仅一部Galaxy S II便在同样的时间内售出了300万台)时至今日，虽然诺基亚稳居“第一Windows Phone品牌”，但也仅限于此。

　　根据IDC的统计数据，2012年，Android智能手机的出货量位居第一，达到了4.971亿台，市场占有率为68.8%；苹果iPhone出货量居于第二，为1.359亿台，市场占有率为18.8%；诺基亚Windows Phone智能机的出货量为1790万台，市场占有率仅为2.5%。

　　此前在所有手机厂商中，仅诺基亚、苹果和收购了摩托罗拉后的谷歌拥有自有系统，但诺基亚并没有拥抱安卓，而是将命运交给了微软。

　　“谷歌收购Android,事实证明谷歌赌赢了。其实诺基亚也是一样，诺基亚赌输了。”竹岩对记者表示，其实整个通信行业每年都会出现大量新技术，但是没有人会知道这些新技术未来的潜力有多大，很多时候靠得是机遇。

　　项立刚认为，诺基亚还是放不下“老大”的姿态，以一个“普通”厂商的身份，去拥抱安卓或其他系统。于是诺基亚又找了一个大佬合作，但Windows Phone并没有带给诺基亚机会。

　　“但其实2010年Windows Phone与安卓的差距并不大，并且选择安卓会涉及诺基亚公司战略、专利付费等一系列问题，因此诺基亚最终还是选择了Windows Phone。”竹岩说道。

　　未来的可能性

　　2005年明基并购西门子的手机事业部时，当时不可一世的诺基亚评价：两只火鸡在一起也不会变成老鹰。而如今随着诺基亚与微软联盟，Google工程副总裁维克·冈多特拉用了同样的评价：两只火鸡变不成一只老鹰。

　　竹岩不这么看。“从摩托罗拉被谷歌收购，到诺基亚被微软收购，是这个时代的必然。资源会不断优化配置，有点像进化论。”

　　如今的手机市场，iPhone和三星几乎占据了整个高端智能手机市场份额的90%以上。而Lumia时代的诺基亚，则成为微软的一个符号，现在则完全属于微软。

　　“今后也许连微软也要拥抱安卓系统，中低端市场会全面被国产手机围剿。”庄帅对诺基亚的未来并不乐观。


　　2014年，搭载底层Android系统的诺基亚X上市，但定位低端市场限制了它的发挥。回望诺基亚走过的路，如果CEO不是埃洛普、诺基亚在结束Symbian之后就加入Android阵营并推出高端手机，现在的第一还会是三星吗？

　　的确，诺基亚曾经很辉煌，但由盛而衰，循环往复，某种程度上是历史的必然。直到今天，行业的路被不断拓宽，对手多了，强大了，诺基亚和他们之间的差距在不断缩小，优势也在不断变小，但这些都无法抹去诺基亚这个品牌真正的价值。竹岩说道。

　　在诺基亚的官方微博上，正大力宣传Lumia630手机，上面写道，Lumia630是我们第一款双卡双待的Lumia、更是第一款搭载Windows Phone 8.1的智能手机，Lumia 630双卡双待一定能为大家带来更好的体验。

　　这款上市价格为999元手机的未来仍未可知，而“Microsoft + Nokia 设备, 一切都变得更加丰富多彩”的微博签名能否成为现实，我们期待着结果揭晓的时刻。